近日，区公共资源交易中心召开专题会议，研究部署冲刺全年目标工作会。会上，各业务股室汇报了当前工作完成情况，围绕年度目标谋划下一步工作措施。截至11月11日，已完成交易额80亿元，占全年任务的88%，交易额创历史新高，但距全年预期目标还差近10亿元。下一步，要再加措施，咬定全年目标不松懈，加压加力确保完成全年90亿元交易额目标预期。

咬定目标不放松，上门服务挖潜力。对全区重点项目主动对接上门服务，进一步宣传招投标政策法规、招标流程和必备要件，及时掌握项目推进过程中审批手续办理进度，推动项目早日招标建设。再加力度组织业务骨干前往聚鑫、惠文等招标人和代理机构等市场主体，围绕服务职能和定位，积极宣传招投标法律法规、项目报建流程、操作规范等，对招标人、投标人和代理公司在开展招标投标活动中需要把握的细节问题、注意事项和风险隐患进行提醒，并诚恳征求了相关企业的意见建议。

实行“容缺承诺+补缺告知”相结合，突出招标人主体责任。对工程建设项目取得审批(核准、备案)手续、资金来源有保障已落实、满足招标所需的技术条件、招标人承诺相关风险和事后补齐材料后，实行容缺受理，最大限度推进项目建设早开标、早动工、早投产。针对此前容缺项目在开标前难以补齐容缺资料的问题，要求招标人根据项目具体情况承诺补缺时限，切实提升容缺受理工作质效。截至11月11日，共“容缺受理”项目9个，容缺金额10.16亿元，占招标金额58.45亿元的17.38%。同时，通过常态化发函催、电话访、现场督等方式督促补齐容缺资料20件。

继续优化营商环境，推行24小时不打烊即时服务。持续推进工程建设招投标全流程电子化，实现招标计划公示、网上开评标、在线签订合同等全过程、数字化的“一网通办”。不断优化交易流程，精简报建材料，招标办理实现既报即审批，单个事项受理时间均减至半天以内完成，项目开评标周末不停歇、24小时服务不打烊。截至目前，共提供延时服务130次以上，服务主客场项目150余个。